LEADERSHIP SUMMIT - 2026
Dia 29 o Brasil joga...

Mas no dia 30,
quem joga para vencer somos nós!

Da estratégia à execução — Dia 2

OKR
Q1·26
+38%
SWOT & BMC
Forças
Fraq.
Oport.
Ameaç.
Organograma

Você já deu início à esta transformação... agora é hora de darmos mais um passo para a realização do Plano Estratégico!

01 — Por que este evento existe

Crescer exige uma nova forma de liderar.

A empresa cresceu — e o próximo salto não vem mais de uma única voz no topo. Vem de uma liderança distribuída, de gestores que pensam como donos e que constroem juntos a direção da próxima fase.

Este encontro existe para inaugurar essa nova era: mais estratégica, mais madura, mais conectada e mais preparada para escalar com consistência.

  • Fundação
    A origem

    Uma operação enxuta, focada em entregar com excelência.

  • Expansão
    Crescimento acelerado

    Novos mercados, novos produtos, novos desafios de coordenação.

  • Maturidade
    Estrutura & cultura

    Processos, governança e identidade organizacional consolidados.

  • 2026 →
    Nova era

    Descentralização da liderança e construção coletiva do futuro.

02 — OS PILARES DO NOVO ENCONTRO

Agora temos 10 frentes para uma decisão coletiva.

Cada pilar representa uma camada estratégica que será debatida, alinhada e transformada em compromissos durante o summit.

01

Review D1

Revisão dos compromissos firmados no Dia 1.

Workshop estratégico→
02

Meu novo "EU"

Reposicionamento pessoal de cada líder.

Workshop estratégico→
03

Organograma & Liderança

Estrutura e papéis da próxima fase.

Workshop estratégico→
04

(Re) Construindo MVV

Missão, visão e valores revisitados.

Workshop estratégico→
05

SWOT Consolidada

Diagnóstico interno consolidado em grupo.

Workshop estratégico→
06

BMC Validado

Modelo de negócio validado coletivamente.

Workshop estratégico→
07

PESTEL

Macroambiente, regulação e tendências.

Workshop estratégico→
08

OKRs — Mão na massa

Construção prática dos OKRs por frente.

Workshop estratégico→
09

Manifesto da Cultura

Princípios culturais declarados pelo time.

Workshop estratégico→
10

Compromisso

Compromissos públicos de cada líder.

Workshop estratégico→
03 — Agenda estratégica

Mais um dia inteiro,
desenhado para decidir.

Doze marcos sequenciais — da abertura ao compromisso público.

  • 08:30
    Abertura

    Boas-vindas e contexto do Dia 2.

  • 09:00
    Review D1

    Revisão dos compromissos firmados no Dia 1.

  • 09:40
    Meu novo "EU"

    Reposicionamento pessoal de cada líder para a próxima fase.

  • 10:00
    Organograma & Liderança

    Como nos organizamos e como vamos liderar a próxima fase.

  • 10:15
    (Re) Construindo MVV

    Missão, visão e valores revisitados em alto nível.

  • 10:45
    SWOT Consolidada

    Diagnóstico interno consolidado em grupo.

  • 11:15
    BMC Validado

    Modelo de negócio validado coletivamente.

  • 11:45
    PESTEL

    Cenário externo, regulação e tendências macro.

  • 12:30
    Almoço

    Hum... nham nham nham!

  • 14:00
    OKRs — Mão na massa

    Construção prática dos OKRs por frente de liderança.

  • 16:30
    Manifesto da Cultura

    Princípios culturais declarados pelo time.

  • 17:15
    Compromisso

    O que cada líder leva como compromisso público.

04 — Visão de futuro

Empresas crescem quando líderes deixam de apenas executar — e passam a construir o futuro.

A próxima fase será desenhada por quem está na sala. Indicadores, mapas de expansão e decisões coletivas que ditam os próximos três ciclos.

Painel executivo
Horizonte 2026 — 2029
liverealauto
Receita projetada
R$ 412M
+ 184% vs base
Praças ativas
26
+ 14 novas
Times de liderança
9
descentralizados
Crescimento exponencial
2024 — 2029
Mapa de expansão
05 — Dinâmicas & workshops

Pensar junto.
Decidir junto.

Nenhum slide assistido em silêncio. Tudo é construído na sala, entre líderes que se conhecem e se desafiam.

Brainstorming dirigido

Sessões guiadas para gerar e priorizar hipóteses estratégicas.

Análise em dupla

Pares cruzados de áreas para confrontar leituras e ampliar perspectiva.

Construção coletiva

Workshops de OKRs, SWOT & BMC e PESTEL feitos em tempo real, no quadro.

Compromissos públicos

Cada líder declara o que entrega — registrado para o ciclo todo.

07 — Nossa nova era

Este encontro marca o início
de uma nova fase.

Mais estratégica
Mais madura
Mais conectada
Mais preparada para crescer

Uma empresa onde cada líder enxerga o todo, decide com clareza e constrói — junto — o futuro que ainda não existe.

08 — Local do evento

Onde a próxima
fase será desenhada.

Um espaço pensado para imersão executiva, no coração de Campinas.

Marque na agenda
30.06.2026
terça-feira · 08h30 às 17h30
Local
SESCON Campinas

Rua Professor Dr. Euryclides de Jesus Zerbini, 1815
Campinas — SP

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