LEADERSHIP SUMMIT - 2026
Dia 29 o Brasil joga...

Mas no dia 30,
quem joga para vencer somos nós!

Da estratégia à execução — Dia 2

OKR
Q1·26
+38%
SWOT & BMC
Forças
Fraq.
Oport.
Ameaç.
Organograma

Você já deu início à esta transformação... agora é hora de darmos mais um passo para a realização do Plano Estratégico!

01 — Por que este evento existe

Crescer exige uma nova forma de liderar.

A empresa cresceu — e o próximo salto não vem mais de uma única voz no topo. Vem de uma liderança distribuída, de gestores que pensam como donos e que constroem juntos a direção da próxima fase.

Este encontro existe para inaugurar essa nova era: mais estratégica, mais madura, mais conectada e mais preparada para escalar com consistência.

  • Fundação
    A origem

    Uma operação enxuta, focada em entregar com excelência.

  • Expansão
    Crescimento acelerado

    Novos mercados, novos produtos, novos desafios de coordenação.

  • Maturidade
    Estrutura & cultura

    Processos, governança e identidade organizacional consolidados.

  • 2026 →
    Nova era

    Descentralização da liderança e construção coletiva do futuro.

02 — OS PILARES DO NOVO ENCONTRO

Agora temos 10 frentes para uma decisão coletiva.

Cada pilar representa uma camada estratégica que será debatida, alinhada e transformada em compromissos durante o summit.

01

Review D1

Revisão dos compromissos firmados no Dia 1.

Workshop estratégico
02

Meu novo "EU"

Reposicionamento pessoal de cada líder.

Workshop estratégico
03

Organograma & Liderança

Estrutura e papéis da próxima fase.

Workshop estratégico
04

(Re) Construindo MVV

Missão, visão e valores revisitados.

Workshop estratégico
05

SWOT Consolidada

Diagnóstico interno consolidado em grupo.

Workshop estratégico
06

BMC Validado

Modelo de negócio validado coletivamente.

Workshop estratégico
07

PESTEL

Macroambiente, regulação e tendências.

Workshop estratégico
08

OKRs — Mão na massa

Construção prática dos OKRs por frente.

Workshop estratégico
09

Manifesto da Cultura

Princípios culturais declarados pelo time.

Workshop estratégico
10

Compromisso

Compromissos públicos de cada líder.

Workshop estratégico
03 — Agenda estratégica

Mais um dia inteiro,
desenhado para decidir.

Doze marcos sequenciais — da abertura ao compromisso público.

  • 08:30
    Abertura

    Boas-vindas e contexto do Dia 2.

  • 09:00
    Review D1

    Revisão dos compromissos firmados no Dia 1.

  • 09:40
    Meu novo "EU"

    Reposicionamento pessoal de cada líder para a próxima fase.

  • 10:00
    Organograma & Liderança

    Como nos organizamos e como vamos liderar a próxima fase.

  • 10:15
    (Re) Construindo MVV

    Missão, visão e valores revisitados em alto nível.

  • 10:45
    SWOT Consolidada

    Diagnóstico interno consolidado em grupo.

  • 11:15
    BMC Validado

    Modelo de negócio validado coletivamente.

  • 11:45
    PESTEL

    Cenário externo, regulação e tendências macro.

  • 12:30
    Almoço

    Hum... nham nham nham!

  • 14:00
    OKRs — Mão na massa

    Construção prática dos OKRs por frente de liderança.

  • 16:30
    Manifesto da Cultura

    Princípios culturais declarados pelo time.

  • 17:15
    Compromisso

    O que cada líder leva como compromisso público.

04 — Visão de futuro

Empresas crescem quando líderes deixam de apenas executar — e passam a construir o futuro.

A próxima fase será desenhada por quem está na sala. Indicadores, mapas de expansão e decisões coletivas que ditam os próximos três ciclos.

Painel executivo
Horizonte 2026 — 2029
liverealauto
Receita projetada
R$ 412M
+ 184% vs base
Praças ativas
26
+ 14 novas
Times de liderança
9
descentralizados
Crescimento exponencial
2024 — 2029
Mapa de expansão
05 — Dinâmicas & workshops

Pensar junto.
Decidir junto.

Nenhum slide assistido em silêncio. Tudo é construído na sala, entre líderes que se conhecem e se desafiam.

Brainstorming dirigido

Sessões guiadas para gerar e priorizar hipóteses estratégicas.

Análise em dupla

Pares cruzados de áreas para confrontar leituras e ampliar perspectiva.

Construção coletiva

Workshops de OKRs, SWOT & BMC e PESTEL feitos em tempo real, no quadro.

Compromissos públicos

Cada líder declara o que entrega — registrado para o ciclo todo.

07 — Nossa nova era

Este encontro marca o início
de uma nova fase.

Mais estratégica
Mais madura
Mais conectada
Mais preparada para crescer

Uma empresa onde cada líder enxerga o todo, decide com clareza e constrói — junto — o futuro que ainda não existe.

08 — Local do evento

Onde a próxima
fase será desenhada.

Um espaço pensado para imersão executiva, no coração de Campinas.

Marque na agenda
30.06.2026
terça-feira · 08h30 às 17h30
Local
SESCON Campinas

Rua Professor Dr. Euryclides de Jesus Zerbini, 1815
Campinas — SP

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